Благодаря тому, что удалось ликвидировать «узкие места» экспорта на терминалах южноиракского города Басра, через которые экспортируется почти вся иракская нефть, Багдад, как ожидается, сможет удержать, а то и нарастить объёмы продажи нефти на экспорт. Экспорт в 2014 году оценивается примерно в 140-150 млн. т. Если Багдад сможет поддержать экспорт нефти на этом уровне, то его доходы превысят 100 млрд. долл. (при цене на нефть в 100 долл./барр.).
Нефтяное возрождение. Ведущие мировые нефтяные компании с 2010 г. начали работу по расширению добычи на гигантских южноиракских месторождениях Румайла (British Petroleum), Западная Курна-1 (Exxon), Зубайр (Eni), Маджнун, оператором которого является Shell, и Халфайя (Halfaya), где работает PetroChina в рамках подписанных ими сервисных соглашений с Багдадом. Это возрождение, продолжающееся уже пятый год, позволило Ираку поставить перед собой цель выйти на уровень экспорта в 170 млн. т/год.
Существенный вклад в этот процесс вносит Россия. 31 марта 2014 г. российская компания «Лукойл» начала промышленную добычу нефти на иракском месторождении «Западная Курна-2». Его гипотетические запасы — 4,8 млрд. т нефти, извлекаемые – 1,8 млрд. т. Планируется, что до 2035 года здесь будет добыто не менее 100 млн. т.
Первую нефть на «Западной Курне-2» «Лукойл» получила еще в октябре прошлого года. Теперь месторождение вышло на уровень добычи в 16 тыс. т в сутки, что позволяет говорить о начале коммерческой эксплуатации. «Лукойл»» разрабатывает месторождение как сервисная компания по контракту 2010 года с иракским правительством, действующем до 2025 года. У него в проекте 75%-ная доля, его партнер — иракская госкомпания South Oil Co, владеет 25%-ной.
Затраты «Лукойл» на проект правительство Ирака будет оплачивать добываемой на «Западной Курне-2» нефтью. Возмещение начнется через три месяца. «Лукойл» уже потратила на проект около 4 млрд. долл., а совокупные инвестиции до конца действия контракта составят примерно 40 млрд. долл.
Общий объем возмещения в пользу «Лукойл» за период действия контракта составит 90-100 млн. т нефти, что сопоставимо с годовой добычей «Лукойла. Эта нефть будет продаваться через трейдера «Лукойла» Litasco, компания рассчитывает выручить около 90 млрд. долл. Отчисления иракской стороне составят около 1 трлн. долл. Но для этого «Лукойл» должна к 2017 г. увеличить добычу на месторождении в 10 раз – до 160 тыс. т в сутки и удерживать этот уровень почти двадцать лет. Таким образом очевидно, что речь пойдёт не только о взаимовыгодном, но и долгосрочном сотрудничестве России и Ирака в жизненно важной для этой страны отрасли.
Причём оно постепенно распространится и на переработку добываемого в процессе добычи нефти попутного нефтяного газа (после выхода на пик добычи «Западная Курна-2» будет ежегодно давать до 6 млрд. куб. м). Уже через два месяца «Лукойл» предполагает представить на рассмотрение иракского правительства предложения по созданию мощностей для переработки попутного газа. Скорее всего, речь пойдёт о производстве полиэтилена и полипропилена, так как добываемый попутный нефтяной газ имеет очень высокое содержание этана.
Как заявил один из топ-менеджеров компании South Oil Co (SOC), партнёра «Лукойл», Ибрагим аль-Малики (Ibrahim al-Maliki) российская компания в отличие от западных компаний, работающих в Ираке, «уделяет повышенное внимание объектам социального развития в зоне своего присутствия». Это обстоятельство отмечают и старейшины племени имара, которые приветствуют деятельность созданного ещё в 2011 году на средства «Лукойл» учебного центра для местных жителей на 350 мест, где готовятся специалисты по многим специальностям, которые впоследствии смогут найти достойную работу и на нефтепромыслах, и в других сферах.
«Лукойл» по собственной инициативе и за свой счёт поставляет в местные школьные, медицинские и спортивные учреждения необходимые материалы и оборудование и даже ведёт поиски новых источников питьевой воды для нужд населения, что совершенно не предусматривалось официальными соглашениями с иракским правительством. Более того, из 11 тыс. занятых на предприятиях «Лукойл» в Ираке 2/3 – иракцы. Такого соотношения местной и иностранной рабочей силы нет ни в одной и действующих в Ираке иностранных компании.
Александр Рогожин, кандидат экономических наук, заведующий сектором социально-экономических проблем Центра проблем развития и модернизации ИМЭМО РАН, специально для Интернет-журнала «Новое Восточное Обозрение».
